டாடா டிரஸ்ட் (Tata Trusts) அமைப்பின் அறங்காவலர்களுக்கு இடையிலும், டாடா சன்ஸ் லிமிடெட் (Tata Sons Ltd) நிறுவனத்துடனும் கருத்து வேறுபாடுகள் நிலவி வரும் சூழலில், லாப நோக்கமற்ற 40 முதல் 50 மருத்துவமனைகளைக் கொண்ட ஒரு வலையமைப்பை உருவாக்க டாடா டிரஸ்ட் திட்டமிட்டுள்ளது.
இந்தச் செய்தியை ஆங்கிலத்தில் படிக்க கிளிக் செய்யவும்
“நாங்கள் நாடு முழுவதும் லாப நோக்கமற்ற 40 முதல் 50 பொது மருத்துவமனைகளை உள்ளடக்கிய ஒரு வலையமைப்பை உருவாக்கப் பணியாற்றி வருகிறோம். இதில், கட்டணம் செலுத்த வசதி படைத்தவர்கள் அளிக்கும் பங்களிப்பு, கட்டணம் செலுத்த இயலாதவர்களுக்குத் தரமான சிகிச்சை கிடைப்பதற்கு உதவும் வகையில் ஒரு அமைப்பு வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது” என்று டாடா டிரஸ்ட் தலைவர் நோயல் டாடா, அமைப்பின் ஆண்டு அறிக்கையில் குறிப்பிட்டுள்ளார்.
மேலும், அறப்பணிகளில் கூடுதல் பொறுப்புக்கூறல், நிதி ஒழுக்கம் மற்றும் அளவிடக்கூடிய முடிவுகள் இருக்க வேண்டும் என்று வலியுறுத்திய நோயல் டாடா, நிறுவனங்கள் தாங்கள் செலவிட்ட தொகையை மட்டும் வைத்துத் தங்கள் பங்களிப்பை அளவிடுவதைத் தாண்டி, தாங்கள் மேற்கொள்ளும் செயல்பாடுகளால் என்ன மாற்றங்கள் ஏற்பட்டுள்ளன என்பதை நிரூபிக்க வேண்டும் என்று கேட்டுக்கொண்டார்.
டாடா அறக்கட்டளைகள் (Tata Trusts) 2025-26 நிதியாண்டில் மொத்தம் ரூ. 1,556.31 கோடியை வழங்கியுள்ளதாகத் தெரிவித்துள்ள நிலையில், இந்த கருத்துகள் வெளியாகியுள்ளன. இதில் நிறுவனங்களுக்கான மானியங்கள் மற்றும் திட்டச் செலவுகளுக்காக ரூ. 1,353.32 கோடியும், தனிநபர்களுக்கான மானியங்களாக ரூ. 202.99 கோடியும் அடங்கும்.
டாடா சன்ஸ் நிறுவனத்தின் ஆண்டு பொதுக்கூட்டம் (AGM) நடைபெறாமல் நிலுவையில் இருப்பதால், 2025-26 நிதியாண்டிற்கான ஈவுத்தொகை (dividend) வருமானம் இன்னும் கிடைக்கப்பெறவில்லை என்று டாடா குழும அதிகாரி ஒருவர் தெரிவித்தார்.
டாடா அறக்கட்டளைகளின் 2025-26-ஆம் ஆண்டிற்கான வருடாந்திர அறிக்கையில் இடம்பெற்றுள்ள செய்தியில், நோயல் டாடா இவ்வாறு குறிப்பிட்டுள்ளார்: “நாம் எவ்வளவு பங்களிப்பு செய்துள்ளோம் என்று கேட்பது மட்டும் போதாது. அந்தப் பங்களிப்பால் என்ன மாற்றம் ஏற்பட்டுள்ளது என்பதையும், அந்த மாற்றம் நீடித்து நிலைத்திருக்குமா என்பதையும் நாம் கேட்டுக்கொள்ள வேண்டும்.”
டாடா அறக்கட்டளைகளுக்கு வருமானம் ஈட்டித் தரும் முதன்மை ஆதாரமான டாடா சன்ஸ் நிறுவனத்தின் ஆண்டு பொதுக்கூட்டம் இன்னும் நடைபெறாததால், அந்நிறுவனம் வழங்க வேண்டிய ஈவுத்தொகை வழங்கப்படாமல் நிறுத்தி வைக்கப்பட்டுள்ளது.
அறக்கட்டளைகளின் தொண்டுப் பணிகளைத் தொடரும் திறன், டாடா சன்ஸ் நிறுவனத்திடமிருந்து கிடைக்கும் வருமானத்துடன் நெருக்கமாகப் பிணைக்கப்பட்டுள்ளது. 2026 நிதியாண்டிற்கு, டாடா சன்ஸ் ஒரு பங்கிற்கு ரூ. 1.10 லட்சம் ஈவுத்தொகை வழங்கப் பரிந்துரைத்திருந்தது. டாடா அறக்கட்டளைகள், டாடா சன்ஸ் நிறுவனத்திடமிருந்து சுமார் ரூ. 2,900 கோடி ஈவுத்தொகை வருமானத்தைப் பெறத் தகுதியுடையவை.
இருப்பினும், டாடா சன்ஸ் நிறுவனத்தில் 66% பங்குகளை வைத்திருக்கும் டாடா அறக்கட்டளைகள், டாடா சன்ஸ் ஆண்டுப் பொதுக் கூட்டத்திற்கு ஈவுத்தொகை ஒப்புதல் அளிக்கப்பட்டால் மட்டுமே அதைப் பெறும் என்று நிபுணர்கள் தெரிவித்தனர்.
கடைசியாக ஆகஸ்ட் 18 அன்று நடைபெறவிருந்த டாடா சன்ஸ் ஆண்டுப் பொதுக் கூட்டம், சர் ரத்தன் டாடா அறக்கட்டளை (SRTT) மீதான தடையாணை காரணமாக டாடா அறக்கட்டளைகளால் ஒரு கூட்டுப் பிரதிநிதியை நியமிக்க முடியாததால், போதிய உறுப்பினர்கள் இல்லாத காரணத்தால் ஒத்திவைக்கப்பட்டது.
டாடா கன்சல்டன்சி சர்வீசஸ் (TCS) நிறுவனத்திடமிருந்து கிடைக்கும் ஈவுத்தொகை வருமானமே டாடா சன்ஸ் நிறுவனத்தின் முக்கிய வருமான ஆதாரமாகும்.
“எங்களிடம் ஒப்படைக்கப்படும் ஒவ்வொரு ரூபாய்க்கும் ஒரு பொறுப்பு உள்ளது என்பதை நாங்கள் உணர்ந்துள்ளோம்,” என்று கூறிய நோயல் டாடா, நிதியைப் பயன்படுத்துவதில் கூடுதல் ஒழுக்கமும், நாட்டின் தேவைகளைக் கருத்தில் கொண்டு நீண்டகால அணுகுமுறையைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டியதன் அவசியத்தையும் வலியுறுத்தினார்.
ஆண்டு அறிக்கையின்படி, நிறுவனங்களுக்கான மானியங்கள் மற்றும் நேரடியாகச் செயல்படுத்தப்படும் திட்டங்களுக்கான செலவினங்களில், கிராமப்புற மேம்பாட்டிற்காகவே அதிகபட்சமாக 457.62 கோடி ரூபாய் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது.
கல்வித் துறைக்கு 270.26 கோடி ரூபாயும், புற்றுநோய் சிகிச்சைக்காக 178.46 கோடி ரூபாயும், பல்வேறு நிறுவனங்களுக்கான ஆதரவாக 169.31 கோடி ரூபாயும் செலவிடப்பட்டுள்ளன. சுகாதாரத் துறைக்கு 105.97 கோடி ரூபாய் வழங்கப்பட்டுள்ளது.
தனிநபர்களுக்கு நேரடியாக வழங்கப்பட்ட 202.99 கோடி ரூபாயில், மருத்துவ உதவிக்காக 143.30 கோடி ரூபாயும், கல்வி மானியங்களுக்காக 59.38 கோடி ரூபாயும் செலவிடப்பட்டுள்ளன. வறுமை ஒழிப்புப் பணிகளுக்காக 31 லட்சம் ரூபாய் வழங்கப்பட்டுள்ளது.
ஏற்கனவே உள்ள முயற்சிகளுக்கு ஆதரவளிப்பதுடன் நின்றுவிடாமல், நீண்டகாலம் நிலைத்திருக்கக்கூடிய பொதுச் சொத்துகளாக மாறக்கூடிய நிறுவனங்களையும் மாடல்களையும் உருவாக்கக்கூடிய துறைகளைத் தாங்கள் கண்டறிந்து வருவதாக நோயல் டாடா தெரிவித்தார். வெற்றிகரமான செயல்பாடுகளை விரிவுபடுத்துவதற்கு, அரசாங்கங்கள் மற்றும் பிற அறக்கட்டளை அமைப்புகளுடன் இணைந்து செயல்படுவதன் முக்கியத்துவத்தையும் நோயல் டாடா வலியுறுத்தினார். “சிறந்த நிலையை அடைவதற்கு முன்பே மிகப்பெரிய அமைப்பாக மாற முயற்சிப்பது அரிதாகவே நல்ல பலனைத் தரும்” என்று கூறிய நோயல் டாடா, செயல்பாடுகளின் அளவை மட்டும் அதிகரிப்பதை விட, நீடித்த மதிப்பினை உருவாக்குவதே இலக்காக இருக்க வேண்டும் என்று வாதிட்டார்.